新人技術研修制度/OJT
入社後、業務に必要な基礎知識、仕事の進め方など約1か月間の研修を実施いたします。
研修内容は座学に加え、実機操作、グループワークを行い実践で使用可能なノウハウを学んでいただきます。
配属後は各部門でOJTを実施し、先輩社員のアドバイスを受けながら、業務を行います。
入社後、業務に必要な基礎知識、仕事の進め方など約1か月間の研修を実施いたします。
研修内容は座学に加え、実機操作、グループワークを行い実践で使用可能なノウハウを学んでいただきます。
配属後は各部門でOJTを実施し、先輩社員のアドバイスを受けながら、業務を行います。
配属先以外の先輩社員が仕事以外を含めメンタル面でのサポートを行う制度です。
面談や食事会を通じて、新入社員とコミュニケーションを図り新生活のストレスを緩和する取り組みを実施しています。
書籍購入や外部セミナー参加、資格受験の費用支援、資格取得時の報奨金支給を行う制度です。
個人ごとの成長に合わせ、支援できる環境をつくっています。
毎月技術顧問(東工大名誉教授 赤木先生)による勉強会を開催しています。
社内では、「教えあう」文化を大事にしており、業務で習得した内容を共有する社内講座を開催しています。
社員は日本パワーエレクトロニクス協会が主催するセミナー、e-ラーニングを受講することが可能です。
「学生時代勉強したが、もう一度学びなおしたい」「新たな技術を身に付けたい」など成長の機会をフォローしています。
新人の入社時研修や職種/経験に応じた勉強会を企画運営しています。社内では『教えあう文化を大事』にしており、社内セミナー運営を担当しています。
若手、リーダー、経営層に必要な考え方、理論の習得などを目的とした階層別の勉強会を開催しています。
各勉強会後には、社長/幹部への質問や参加者懇親会を実施しています。
社員が配属先を希望できる制度で、毎年1回実施しています。
社員の成長ビジョンに沿った、より力を発揮していただけるステージを提供いたします。
仕事を通じて成長することを目的とした制度です。
年2回の評価には『成長目標』があり、業績、社内価値貢献とともに成長も評価指標となります。
幹部は社内から育成し、昇格させる方針を採用しています。評価は自己評価⇒上長評価⇒審査会を通じ公平公正な評価を実施。結果を本人へフィードバックすることで、次の成長につなげます。
日々の仕事は周囲のサポートのおかげという感謝の気持ちを形にする制度です。
毎年会社負担で社員が選定したプレゼントを贈り、社員ご家族の支援に対する感謝を伝えています。
5年に1度家族感謝会を実施しています。ご家族を会社に招待し、働く環境を見学いただき、その後記念式典を実施しています。
社員間のコミュニケーションを活性化させるため最上階フロアを共有スペースとしています。
就業時間中は、カフェテリアスペースとして、昼食時と定時後はコミュニケーションの場として活用しています。
社員交流の活性化を目的とした制度です。
部門や委員会での懇親会費用の一部を会社負担としています。
「周囲の賞賛が成長の力になる」という考えをもとに、表彰制度を設けています。
技術レポート賞、永年勤続表彰をはじめ、業務改善表(MIP賞)など9つの表彰があります。